Cadrage de la problématique stratégique
Réflexion avec le client autour de la problématique stratégique qu’il souhaite adresser.
Accompagnement stratégique
Accompagnement stratégique de marque : workshops sur mesure, avec ou sans étude préalable.
Quand cette expertise est-elle requise ?
Cette expertise peut être mobilisée à tout moment de la réflexion stratégique: vieillissement de la marque, manque de retours ou d’insights, questionnement sur les cibles, repositionnement, pression concurrentielle, évolution des canaux de distribution ou besoin de clarifier de futurs leviers d’action.
Méthode
Notre démarche s’adapte à la problématique stratégique du client et au niveau d’information déjà disponible. Elle peut s’appuyer sur des études existantes, des analyses complémentaires ou des workshops dédiés afin de prendre de la hauteur, de clarifier les enjeux et de formuler des recommandations directement utilisables par les équipes.
Analyse stratégique et sémiologique
Proposition de desk research, de planning stratégique et/ou d’analyses sémiologiques en lien avec la problématique afin de nourrir la réflexion.
Workshops et recommandations
Réalisation d’un ou de plusieurs workshops visant à éclairer les enjeux, à aligner les équipes et à formuler des recommandations concrètes adaptées à la problématique soumise.
Lorsque l’annonceur dispose déjà d’un grand nombre d’études et souhaite prendre de la hauteur afin d’en tirer une synthèse opérationnelle, ou lorsqu’il cherche à aligner ses équipes autour d’un axe stratégique.
Un planning stratégique consiste à analyser le marché, les consommateurs, la concurrence et les tendances culturelles afin d’identifier les bons insights et d’orienter les décisions de marque, de communication ou d’innovation.
Une analyse sémiologique consiste à étudier les signes, codes, symboles, images, mots et récits associés à une marque, un marché ou une catégorie, afin de comprendre ce qu’ils peuvent véhiculer dans l’esprit des consommateurs et en influencer la perception.
Ce que nous apportons
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Une prise de hauteur stratégique
Nous aidons les équipes à structurer, hiérarchiser et mettre en perspective les enseignements disponibles afin d’identifier les vrais enjeux de marque et les leviers prioritaires à activer.
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Un alignement des équipes autour d’une vision commune
Faire converger les parties prenantes autour d’un diagnostic partagé, d’une orientation stratégique claire et de principes d’action communs.
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Des recommandations concrètes et activables
Nous traduisons les analyses et réflexions menées au sein d’une note de synthèse.
